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铁建重工:身边的奋斗者 | 机电液多能工弹性上岗,这里的制造很柔性!

发布时间:2025-06-13 22:39:31 浏览:246次 责任编辑:完美体育数控

   

本年来,于强链保供、降本增效的鼎新配景下,铁建重工出产一线涌现出一多量推进有力、质效较着的实践摸索及立异冲破。

本期《身旁的奋斗者》,咱们走进特种设备总厂,探寻一支集机械、电气、液压多工种多技术在一身的多能工步队,看他们怎样于鼎新中发展、为高质量成长生力。

芒种至,盛夏始。奋力奔波,产物出新。

于铁建重工长沙第二财产园,特种设备总厂出产线天车穿梭,锤响叮当,工人们井井有理开展各项功课。

C厂房电气装置中央,陈仁慈正于装置电控柜。只见他一边查阅图纸,一边寻觅零部件。陈仁慈是掘锚机二班的机械钳工,近来两个月,他轮换到电气班,介入产物电气装置功课。

陈仁慈正于装置电控柜

他面前的这套电控箱,有一百多种类型的零部件,从断路器、接线端子,到开关电源、继电器,陈仁慈逐个分拣,依次装置到面板上。陈仁慈估算,完成这套零件的部装,需要花3天时间。

去年12月,特种设备总厂开展第一批多能工(装置电工)培训,陈仁慈自动报名,并顺遂取证。与他同批次,共有12名机械钳工完成装置电工内部培训和外部取证。

自取证以来,这是陈仁慈第3次暂调到电气班。每个月,特种设备总厂会按照滚动出产规划,动态弹性摆设功课职员。前两次,陈仁慈别离暂调了一周,协助营救钻机整车布线及三臂凿岩台车臂架电控箱装置。

“电工是一门靠经验用饭的技能活,电气元器件多,接线的方式也多。”陈仁慈说,本身从成熟的机械钳工,转型成为一位电机联合的多能工,长了不少本事。

一旁的电气班班长毛焕明,作为多能工培训的理论及实操导师,对于轮换到电气班的多能工非分特别专心,时时引导。他鼓动勉励陈仁慈,要捉住轮换的时机,快速上手,提高元器件安装效率,把电控箱部件装置压缩到2天,并慢慢认识接线工序。

小我私家的转型,患上益在企业于鼎新中探访成长及冲破。

从2021年最先,特种设备总厂启动多能工造就项目,前后开展多个批次的液压钳工、装置电工培训,数十名机械钳工取患上液压钳工、装置电工从业证书。

从参训取证,到借调轮换功课,再到工种身份转换,黄溯源的转型更为完全。上个月,他从拱锚台车班正式转岗液压班。从老练的机械钳工,到液压班的新手,渐而发展为班组主干,黄溯源深感,多能工造就机制成绩了“一专多能”的本身。

于黄溯源脑海里,2023年3月26日是一个铭刻在心的日子,这一天他来到液压班介入轮换实操。此前,他已经在2022年到场第二批多能工(液压钳工)培训并顺遂取证。

轮换早期,接头不太纯熟,元器件不年夜熟悉,道理图不是很懂。第一次装置矿用液压锚杆钻车,黄溯源盯着道理图,面前的不少图形符号没有见过,一头雾水。

于实操环节,碰到润滑管的建造,黄溯源试了许久,外衣怎么也装不上,本身也感觉稀里糊涂。

黄溯源于装置气动球阀

针对于黄溯源的困惑,液压班班长顾钊军上前盘问:“这个要逆时针拧固。”顾钊军一语道出窍门,黄溯源随即调解动作,顺遂完成润滑管束作。

本来,这台液压锚杆钻车的紧固件安装,都是顺时针拧固,只有这道工序破例。顾钊军解说道,润滑管的建造起首是按照长度举行下料,再举行润滑接头的装置,把外衣逆时针拧紧于润滑脂管上,然后将胀芯顺时针拧紧于外衣上。缘故原由是胀芯的罗纹是顺丝,外衣筒里的罗纹是反丝。

从模拟到理解,从知其然到知其以是然,作为多能工培训的实操导师,顾钊军摆设班组的教员傅与黄溯源结对于子,从进修液压基础常识,到把握液压部装常识和装置通用规范,再到纯熟整机液压体系装置,一步一步当真带教。

“对于在多能工的造就,班组要求起首是多干,看一万遍不如做一遍;其次是强干,鼓动勉励自力功课。”顾钊军说,经由过程于液压班两年多的历练,黄溯源完成逆袭,技术程度获得极年夜晋升,已经经当上了小组长。

有了多能工步队,出产更具柔性,用工越发弹性。

特种设备出产车间

端五节前,出产部调理员吴昊收到最新体例的特种设备总厂6月滚动出产规划表,他年夜致一翻,当月有十几类产物出产使命。吴昊按照本身卖力的凿岩台车、拱锚台车两年夜类产物,联合产物上线、下线时间,迅即测算出总工时,再按照工时倒排出职员需讨情况。

“液压钳工缺口6人,装置电工缺口3人。”吴昊算出成果。联合出产现实,吴昊进一步细算出用工需求波段,“中旬产物周全放开,到达职员缺口岑岭。”随后,他把职员需求规划交给出产部汇总,综合现有功课职员及产物使命紧迫环境,动态制订职员分配方案。

于特种设备总厂出产班组,机械钳工占比高,到达60%,而液压钳工及装置电工匹配不足。吴昊说,总厂经由过程构建体系化的多能工培训系统,成立科学的轮岗调配机制,实行“导师带教”轨制,不仅盘活了现有人力资源、优化了工种布局,更实现了出产构造的柔性跃升。

特种设备出产线

从保障出产用工,到助力售后办事,多能工机制酿成企业降本增效的有力抓手。近来,针对于掘锚机技能办事,特种设备总厂牵头开展机、电、液一体化人材造就,推进技能办事降本增效。

凿岩台车班楚文杰,一人身挑机械、电气、液压三个工种,他率先走出车间,被派往工地办事。楚文杰是机械钳工身世,经由过程到场多能工培训,2023年、2024年接踵取患上液压钳工、装置电工从业证书。

端五节前,楚文杰来到内蒙古鄂尔多斯准格尔旗,进驻酸刺沟煤矿蹲点办事。机械部件磨损、液压传动妨碍、电气电路问题,他科科于行,逐一诊断解决。

“一人身兼多能,做现场办事的‘全科医生’,让客户越发省心省事。”于楚文杰看来,让更多的多能工介入到技能办事,不单单是企业用工的降本增效,更是售后办事的提质升档。

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